云南地税探索大企业管理模式
【导读】云南省地税局按照国家税务总局有关精神,积极探索以大企业为先导和重点的税源专业化管理模式,实践税收风险管理工作流程,引导大企业建立和完善税收风险管理防控体系,提高税法遵从能力。
对大企业实施全流程税收风险管理中,该局提出风险管理五个闭环,即:风险分析、企业自查、风险评审、税务审计和总结整改。以风险评审为关键,发现企业税收风险分布规律与特点,以点带面探索建立行业税收风险指标,积累行业税收风险分析经验,不断加强税收专业化团队实战能力。2013年5月,该局大企业税收风险评估团队对本省某企业开展税收风险集中评审,共发现6类29项税收风险,最终与企业确认应补缴税款和应退税款。通过全面整理各阶段发现的税收风险事项,剖析企业税收风险内控制度中存在的问题,研究税收风险控制措施,向企业提交《税收风险管理建议书》,促进企业提高对税收风险的重视程度,督促企业在业务经营和内部管理各环节进一步加强税收风险控制。
该局大企业部门负责人介绍,开展大企业税收风险管理,本质就是通过组建专业化团队,集中优势资源和力量管住、管好那些数量只占20%甚至更少,但税收占了总量80%以上的大型企业和集团化经营企业。以大企业税法遵从度提高带动全社会税收遵从度的提高,实现大企业税收遵从风险降低和税务机关税收执法风险的降低,使税企双方树立税收信赖合作理念,平等互信、信息互通、达成共识,共同防范税收风险。
时间:2014-02-18 责任编辑:zgkspx1
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