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不再利润至上!――央企EVA考核方案有望下月出台


 不再利润至上!

  本报获悉,中央企业EVA(Eco-nomicValueAdded经济增加值)考核方案有望下月出台,这是国资委明年开始的央企第三任期中将全面引入的新考核方法。这意味着央企考核中,EVA将取代现行的核心指标――利润。

  往年央企业绩考核以利润总量排名。但利润总量高、利润率高未必带给股东的回报就多,EVA考核将把给股东带来的回报,作为央企业绩考核的最核心指标。

  这一新概念的引入,将引领央企以更小的投入换取更高的回报,而不是单纯做大规模,做大利润总量。与此同时,按照EVA考核,将使股权激励的启动具备条件,届时央企管理层不仅拿薪酬,也可以持有股份拿到分红。

  企业的“保健品”

  据悉,目前国资委业绩考核局和综合局正在制定EVA的考核体系和指标。业绩考核局相关人士透露说,最终的方案有望在12月份出台。

  国资委以出资人身份对央企负责人进行考核始于2003年。按照国资委规划,三年为一个任期。过去六年,央企考核走过了两个任期。

  第一任期的关键词是“目标”,对央企负责人考核以提高经济效益为导向;第二任期的关键词是“战略”,以建立全面预算管理和实施战略规划为导向。

  即将在第三任期(2010―2012年)推行的EVA,意为经济增加值,算得上是一个舶来品。简单地说就是指,公司税后净营业利润扣除债务和股权成本后的利润余额。

  有人将EVA形象地比喻为企业的“保健品”,EVA和以往的考核指标相比,它更加注重股东投入资本的回报、资金使用效率,同时也更加注重企业成长的可持续性。

  正略钧策管理咨询合伙人梁瑞芳举例说,国资委给一个央企注入100亿,企业利润两个亿,简单说利润率是2%,但如果把这笔钱存在银行,一年利息收入可能接近3个亿。从这个角度上说,EVA是负值。

  对于当下在央企全面推行EVA考核,国资委认为时机已经成熟。

  据国资委人士透露,尽管明年EVA考核才会在央企全面推行,可是这项工作已经开始在一些有条件的央企进行了试行。2008年自愿参加国资委EVA考核的企业已有93户。目前尚不清楚按照EVA考核,央企新的排次,但至少有一半以上央企的EVA为负值,尤其是处于规模扩张期的央企,排名比较靠后。

  此前,上海和深圳等地方国资委的先行尝试,也为央企的全面推行提供了经验。在北大纵横管理咨询有限公司合伙人殷明德看来,上海市国资委自2007年开始试行以来,已经逐步建立起了一套独立的体系,具体操作上也有较大突破。在诸如EVA测算?评价?关键驱动因素分析等具体操作方面取得了一定的经验。
 
  知易行难


  2007年初,殷明德开始与上海市国资委合作,设计EVA试点实施方案,并在三家大型国有企业集团实施。他还多次受国资委邀请参与EVA方案的咨询及相关研究。但对于此次EVA在央企的全面推行,他坦言还面临着不少难题。

  EVA的形成机制?衡量方法与传统的利润总额等指标,有着本质上的区别。引入EVA后,考核指标间可能存在潜在冲突。其次,会引起企业经营决策等行为的一系列变革。

  此外,央企在进入EVA考核体系的同时,还承担着产业整合?升级的“国家使命”,需要在增长与价值之间取得平衡。

  业内人士称,此次央企全面推行EVA,部分规模和价值两者兼顾的行业将会受到较大的挑战。例如钢铁、机械制造、大型设备制造、船舶、飞机等行业,这些即需要进行产业升级和集中,又需要同时进行价值管理,难度非常大。

  此外,更让业内人士担心的是随着价值管理理念的引入,企业现行的管理体系?衡量方法?组织架构与职责划分都将面临变革与调整,央企负责人能否重视并适应这一变革也要拭目以待。

  接近国资委的人士透露,国资委推行EVA考核的过程会分几个阶段,眼下EVA将作为若干业绩考核中的一项。

  薪酬生变

  随着考核方式的变化,与之紧密挂钩的央企负责人薪酬制度也可能发生变化。

  国资委相关人士透露,EVA引入后,业绩考核好的央企负责人可以享受企业股权的分红。

  目前,央企负责人的薪酬主要由基本年薪、绩效年薪组成。基本年薪为上年度中央企业在岗职工平均工资乘以相应倍数,绩效年薪则根据年度经营业绩考核结果确定。股权激励方面,由于一直难以确定央企管理层应该拿到多少份额的股权,所以一直没有启动。

  据悉,根据EVA的测算办法,将能够实现对央企管理层持股份额的确定。这为股权激励的实行提供了制度基础。

  “国资委应该尽快实现将EVA与中长期股权激励挂钩,并逐步考虑让央企负责人能享受到资产增值的权利。”梁瑞芳建议说。

  此外,值得关注的是,理论上EVA激励的基本原则是,按照EVA增加值的固定比例来计算经营者的奖金,而且奖金上不封顶。

  不过,从中国目前的现实情况来看,在实际操作中不太可能上不封顶。为此,殷明德建议,概念上实行上不封顶的概念,但是在实际的操作上,采取累计递减的方式,即当与EVA挂钩的绩效薪酬达到一定水平后,进一步增加薪酬,高管人员需要付出较原来更多的努力。
 

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课程组成
基础学习班+习题精讲班+考前冲刺班+模拟考试系统+在线答疑+电子版教材

290元/一门
580元/两门
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课程班次 课程介绍 价格 购买
精品班

班次特色
含特色班全部课程+服务,同时为开通精品班的学员配备相应的直拨咨询号码,专人答疑,建立完善的学员信息库,及时回访跟踪,了解学员学习情况,督促学习,提高学员学习效率。
课程组成
基础学习班+习题精讲班+考前冲刺班+模拟考试系统+在线答疑+电子版教材+ 赠送会计基础财经法规课程、题库+会计实务课程+当前不过,下期免费学

480元/一门
960元/两门
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课程班次 课程介绍 价格 购买
实验班

班次特色
含精品班全部课程+服务,实验班学员享受班主任制教学制度,并签署协议,当期考试不通过退还该课程学费(必须参加当期考试)。选报实验班课程的学员,还将免费获赠上期考试同科目下其他所有名师主讲的课程!
课程组成
基础学习班+习题精讲班+考前冲刺班+模拟考试系统+在线答疑+电子版教材+ 赠送会计基础财经法规课程、题库+会计实务课程+考试不通过,学费全额退

1000元/一门
2000元/两门
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  • 初级会计职称机考模拟系统综合版

网络课程涵盖(36学时):

一、《管理会计概论》

二、《管理会计人员职业道德》

三、《预算实务》
含预算编制、预算执行、预算控制与分析

四、《成本管理》
含成本控制方法、成本责任、标准成本系统、作业成本分配等

新增实操课程(30学时):

1、《预算实操》

2、《成本实操》


管理会计师火热招生中

管理会计师题库和模拟考试系统

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更新时间2023-02-20 20:59:43【至顶部↑】
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